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星光裕華：扮美城市夜晚 打造時(shí)代燈海

中國商界雜志-訪談我司董事長韓天鴻文章

文/本刊記者 宋茲鵬

說到全球旅行，它是無數(shù)人的夢(mèng)想，而其對(duì)于一位企業(yè)家來說，因?yàn)槊τ诠ぷ鳎芍^“心有余而力不足”。但韓天鴻作為北京星光裕華照明技術(shù)開發(fā)有限公司的董事長，在工作之余卻已經(jīng)走過73個(gè)國家，并且在行走過的國家撿世界奇石、拍攝人文風(fēng)光，建立起了屬于自己的世界奇石博物館、世界人文攝影藝術(shù)館。

讓生活與工作得到平衡，這是一種藝術(shù)，更是一種能力。韓天鴻在過自己想要的生活的同時(shí)，星光裕華也在其帶領(lǐng)下，從1996年創(chuàng)立至今，被打造成了連續(xù)6年的“中國照明工程百強(qiáng)前十”以及國家高新技術(shù)企業(yè)，并且于2017年3月在北京股權(quán)交易中心成功掛牌上市。

尋找市場(chǎng)機(jī)遇 進(jìn)入照明工程行業(yè)

對(duì)于夜景燈光照明，大家都不陌生，如夜晚的公園、大街小巷、高樓大廈都能尋到蹤跡，這些燈光讓城市不僅顯得明亮，而且顯得更加美麗、更加繁華。“對(duì)于夜景燈光照明工程，我們總結(jié)它是文化、藝術(shù)、科技三者合一的工程，首先在設(shè)計(jì)階段就要表現(xiàn)出項(xiàng)目所在地的文化特征，以及項(xiàng)目本身結(jié)構(gòu)方面的藝術(shù)性、配置的燈具的科技性，這三者都要結(jié)合起來，缺一不可。這個(gè)行業(yè)是一個(gè)藝術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，所以，從事夜景照明工程的人員并不是很多。”韓天鴻自豪地說，“我們經(jīng)常說自己是城市夜晚的美容師，城市的夜晚之所以很漂亮，有很大一部分是由于我們城市夜景照明工程公司的努力。”

說到這里，韓天鴻便感慨地回憶起了當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)史。韓天鴻在北京畢業(yè)后順利地被分到國企，一干就是8年，1993年因?yàn)楸е环N夢(mèng)想辭職來到了現(xiàn)在的“雄安新區(qū)”，其在當(dāng)時(shí)叫作白洋淀溫泉城開發(fā)區(qū)。后來因?yàn)檎咴颍云錄Q定回到北京創(chuàng)業(yè)。

 “當(dāng)時(shí)做了創(chuàng)業(yè)的決定之后就思考干什么合適——什么最小眾，競(jìng)爭(zhēng)又不激烈，就發(fā)現(xiàn)那時(shí)全國的燈具城非常少，在北京也還沒有燈具城，燈具都從廣東、深圳等地進(jìn)貨，價(jià)格奇高無比，而且不容易買到。”韓天鴻說，正好在這個(gè)時(shí)候他接觸到了一家香港公司想在白洋淀溫泉城建一個(gè)很大的娛樂設(shè)施，這一工程僅燈具項(xiàng)目他們就打算投資300多萬元，但卻苦于在北京買不到燈具，希望其能在北京成立一家燈具公司，給他們供應(yīng)燈具。韓天鴻欣然答應(yīng)，便想方設(shè)法從廣東、深圳購進(jìn)一批燈具，在1996年在北京組建了燈具公司。

在剛開始做燈具城時(shí)，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，北京的一些酒店、大型公司等紛紛給樓體做亮化，慢慢地業(yè)務(wù)量便多了起來。根據(jù)形勢(shì)所需，韓天鴻開始組建自己的施工隊(duì)伍，久而久之，他發(fā)現(xiàn)燈光照明工程的前景非常好，競(jìng)爭(zhēng)也不激烈，利潤會(huì)很高，與自己的創(chuàng)業(yè)想法十分吻合。韓天鴻表示，夜景燈光照明行業(yè)是隨著國家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛而發(fā)展起來的，國家經(jīng)濟(jì)越繁榮，城市對(duì)夜景照明的需求也就越大。夜景照明做得越好，也就說明這個(gè)城市越繁榮。

以前，夜景照明叫作亮化，而現(xiàn)在，隨著國家城鎮(zhèn)化與特色小鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，夜景照明已經(jīng)成為文旅項(xiàng)目中的一個(gè)方面，城市夜景照明燈光的需求量進(jìn)一步增加，韓天鴻說，現(xiàn)在的夜景燈光照明投資額相當(dāng)大，就在前兩天他們一下就中標(biāo)了4個(gè)項(xiàng)目，將近5000萬元人民幣。

對(duì)于燈光效果，中國人是非常喜歡的，政府也需要通過營造燈光的氛圍來展示城市的繁榮。韓天鴻認(rèn)為，中國燈光照明的祖先是花燈，特別是正月十五的時(shí)候每家每戶都要掛紅燈籠，喻示著吉祥喜慶。現(xiàn)在，燈籠已經(jīng)成為中國的一個(gè)代表性元素，也成了一種文化，而做景觀照明恰恰就是在發(fā)揚(yáng)中國的傳統(tǒng)文化。同時(shí)，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也體現(xiàn)在文化旅游項(xiàng)目上，現(xiàn)在各個(gè)城市展示“夜游文化”都需要燈光—— 一條街道花不了多少錢，但會(huì)看起來非常漂亮。

與時(shí)俱進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展

在20多年前，世界的幾大照明中心有香港、東京、巴黎、里昂、拉斯維加斯、紐約，但沒有中國內(nèi)地的城市入圍。

隨著國家高科技的發(fā)展，照明行業(yè)的更新?lián)Q代速度也非常快。5年之前的照明燈具還大多是投光燈，也就是金鹵燈，其功率都特別大。隨著照明技術(shù)革命的發(fā)展，現(xiàn)在LED已經(jīng)取代了金鹵燈。韓天鴻表示，一個(gè)30瓦的LED照明燈相當(dāng)于過去100瓦的金鹵燈，既省電，照明效果也更好。現(xiàn)在的夜景照明幾乎都是用LED燈，照明已發(fā)生革命性變化。

在14年前，LED剛剛開始出現(xiàn)的時(shí)候，為了跟上變革的步伐，星光裕華在一個(gè)工程中決定采用LED燈具，但因?yàn)楹献髯?/span>LED燈的廠家質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致在樓體上布置的幾千個(gè)LED燈泡顏色不一致，最后只能返工。這個(gè)工程也是星光裕華至今唯一一個(gè)質(zhì)量沒有過關(guān)的工程。“這是付出的一個(gè)代價(jià)，在推行新技術(shù)革命的同時(shí)，也是冒著風(fēng)險(xiǎn)的。如果你不做就不會(huì)有進(jìn)步，我們做了之后，這個(gè)LED廠家也馬上進(jìn)行了改造。我們公司之所以能發(fā)展到現(xiàn)在，就是因?yàn)樽叩搅烁母锏淖钋把兀?jīng)驗(yàn)也越來越豐富。”

在2008年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，奧體中心體育場(chǎng)館的燈光要把原來的金鹵燈改造成現(xiàn)在的LED燈，這個(gè)改造工程交給了星光裕華。韓天鴻親自帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)進(jìn)行裝燈、調(diào)試。以網(wǎng)球場(chǎng)舉例，在網(wǎng)球場(chǎng)里過去用的是飛利浦的金鹵燈，一個(gè)就400瓦，而現(xiàn)在為了省電，都改造成了120瓦的LED燈，其超過了400瓦金鹵燈的照度。改造完成之后，整個(gè)照度達(dá)到了國際體育賽事的標(biāo)準(zhǔn)。改造工程最后非常成功，為此星光裕華還推出了多篇論文，為以后在體育照明領(lǐng)域的工程提供理論依據(jù)。

以前，一座大樓的夜景照明很難體現(xiàn)出藝術(shù)性來，能夠照亮就可以了，白天與夜晚沒有太大區(qū)別，也沒有燈光分層，費(fèi)用也有限。而現(xiàn)在的大樓照明，星光裕華可分出不同的燈光層次來。“今天星光裕華的營業(yè)額已經(jīng)接近1.5億元，利潤差不多有三四千萬元。我們公司的創(chuàng)新隨著燈具行業(yè)的革命在不斷與時(shí)俱進(jìn)，依靠現(xiàn)在的技術(shù)，只要能想象到的顏色、變換方式等我們都能夠?qū)崿F(xiàn)。”韓天鴻說。

目前，世界上的照明產(chǎn)品70％-80％都產(chǎn)自中國，老牌的飛利浦、歐司朗等對(duì)于LED競(jìng)爭(zhēng)不過深圳、廣東等地的企業(yè)，深圳、廣東等地生產(chǎn)的燈具質(zhì)量高、價(jià)格便宜，而且具有供應(yīng)全世界的能力，這些老牌的燈具廠家現(xiàn)在已經(jīng)慢慢退出歷史舞臺(tái)。到現(xiàn)在為止，過去世界的照明中心幾乎都被中國的城市所替代。韓天鴻對(duì)記者說，除了里昂外，在我國南方隨便找?guī)讉€(gè)城市都比以前的世界照明中心亮度好。科技的發(fā)展帶來了一個(gè)行業(yè)的變革，企業(yè)在發(fā)展過程中不用刻意去追求，就會(huì)被社會(huì)科技的浪潮推著往前走。企業(yè)發(fā)展到一定程度，只要想做得更好，行業(yè)的變革也會(huì)推著你向前進(jìn)。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就優(yōu)秀的公司

一家公司，只有各種組織紀(jì)律和規(guī)章制度都健全了，員工按照規(guī)章制度辦事，才能保證公司的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。就像員工個(gè)人工作需要有職業(yè)道德一樣，做企業(yè)也要講究企業(yè)精神。為了打造星光裕華公司，韓天鴻要求公司的所有人都嚴(yán)格按照西點(diǎn)軍校二十二條軍規(guī)進(jìn)行工作，經(jīng)過21年的苦心經(jīng)營，不僅成就了公司，得到了客戶的認(rèn)可，也成就了韓天鴻本人。

“我們的經(jīng)營模式和別人不一樣，我們有自己獨(dú)到的文化，是其他照明公司所沒有的。其他照明公司的老板可能整天忙于接待各種客戶，和他們一起招投標(biāo)的時(shí)候，電話始終在響著，而我的電話卻從來不響，我出國十多天，公司沒有一個(gè)人和我打電話，不用請(qǐng)示我，他們知道自己要干什么。公司內(nèi)部的事情，下層的管理者、員工基本上就都能自己解決。”韓天鴻說，在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有很大的權(quán)力，能夠與合作單位協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的施工，不用我們自己再出面了。做的時(shí)間長了，就摸索出了自己的一套管理方法。要讓所有員工都知道，自己的企業(yè)是講時(shí)間、講質(zhì)量、講效率的。

對(duì)于治理公司，韓天鴻認(rèn)為在不同的階段有不同的理念，最后一定要讓所有員工都能充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性，當(dāng)老板的也會(huì)省心，這樣公司才能夠快速發(fā)展，才能夠在行業(yè)中做得更好。作為一家企業(yè)來講，在行業(yè)中一定要做到最好，否則對(duì)于企業(yè)、員工來說都不穩(wěn)定。

為了滿足發(fā)展的需要，星光裕華設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)師每個(gè)人都會(huì)多種專業(yè)，韓天鴻說：“員工剛大學(xué)畢業(yè)到我這里來，經(jīng)過不斷的培養(yǎng)，現(xiàn)在都會(huì)做CAD、3D、PS等了。最厲害的一點(diǎn)是，到我這里來還學(xué)會(huì)了電氣施工圖、電量計(jì)算，甚至還會(huì)燈具的機(jī)械制作圖，我對(duì)他們的要求都非常高。”

正因?yàn)槿绱耍枪庠ＨA有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，十個(gè)部門總經(jīng)理，甚至一些工人跟著韓天鴻已經(jīng)有十多年了，其中不乏從創(chuàng)業(yè)就開始一直跟隨韓天鴻的。如果企業(yè)沒有一種文化，企業(yè)的員工也不可能把整個(gè)青春都獻(xiàn)給一家公司。記者采訪的地點(diǎn)是星光裕華公司的新辦公地址，舊的辦公地址離其僅僅相距一公里，韓天鴻說：“拆遷之后我們公司都搬不走，只有我一個(gè)人住在國貿(mào)附近，剩下的所有人都以這里為中心，住在方圓10公里以內(nèi)。因?yàn)楣疽汛婊?/span>21年，那時(shí)候他們才20歲左右，在這期間隨著公司的發(fā)展，員工們也就在這附近買房買車、結(jié)婚成家，有的孩子也在附近上學(xué)。”韓天鴻進(jìn)一步表示，企業(yè)發(fā)展到一定程度，老板就是一家企業(yè)的形象、一種精神。

韓天鴻告訴記者，現(xiàn)在星光裕華在全國有8家分公司，有海南、新疆、東北等，現(xiàn)在的工程更是遍地開花，全國各省會(huì)城市的地標(biāo)性建筑許多也都是他們做的。之所以有如此好的成績(jī)，歸結(jié)起來還是因?yàn)橛幸粋€(gè)給力的團(tuán)隊(duì)。

韓天鴻在做公司的過程中，在管理等各方面也在慢慢進(jìn)行著完善。韓天鴻每年要出國4次，已去過73個(gè)國家，為什么能有這么多時(shí)間？韓天鴻告訴記者，實(shí)際上就是因?yàn)橛幸粋€(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)知道自己去做什么，不用每天去協(xié)調(diào)，這樣他就能騰出時(shí)間去做自己喜歡的事情。“我在世界旅行當(dāng)中，實(shí)際上也是去積淀藝術(shù)感，走到哪里看到哪里的城市建設(shè)、夜景照明有哪些不一樣，還會(huì)拍成片子帶回來給大家學(xué)習(xí)。走的多了，藝術(shù)修養(yǎng)自然就高了，然后帶動(dòng)下面的員工，他們?cè)谧鼍坝^照明設(shè)計(jì)的時(shí)候無形當(dāng)中也會(huì)知道董事長、總設(shè)計(jì)師的觀念是什么，我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該突出什么。”

行走世界 尋找人生真諦

每個(gè)人都有偶像，韓天鴻也不例外，他有兩個(gè)偶像，一個(gè)是王石，一個(gè)是好利來的羅紅，他們都能夠做自己喜歡做的事情，比如旅行、拍照、登山、行走世界。韓天鴻說：“很瀟灑的老板，他的企業(yè)也一定會(huì)做得很好。他的企業(yè)要是做不好，就不會(huì)有時(shí)間出去做自己想做的事情了。”

韓天鴻覺得，如果一個(gè)人的一生除了工作還是工作，天天忙工作，永遠(yuǎn)也忙不完。而他和別人不一樣，別人八小時(shí)，甚至一天全是工作，沒有休息，他卻把工作安排得井井有條，負(fù)責(zé)制定好戰(zhàn)略決策，下面的員工去執(zhí)行就可以了。讓韓天鴻引以為豪的一件事就是帶著夫人走了那么多國家，還擁有一個(gè)世界奇石博物館，另外還有很多攝影作品得到了媒體和觀眾的認(rèn)可。

生活與工作這兩條交叉的線，在韓天鴻這里卻成為了兩條平行線，這是一種藝術(shù)，也是一種能力。對(duì)于自己的人生定位，韓天鴻這樣說道，從21年前創(chuàng)業(yè)開始，后來成為經(jīng)營者，再后來成為一位企業(yè)家，再從企業(yè)家慢慢向資本家轉(zhuǎn)化，最后成為慈善家，還有極少數(shù)人能夠成為“社會(huì)政治家”。在做企業(yè)的同時(shí)，就應(yīng)按照這個(gè)步驟一步一步進(jìn)行轉(zhuǎn)化。每一個(gè)人，每一步都有著不同的見證者。

韓天鴻表示，目前的照明行業(yè)應(yīng)該是歷史上的最好時(shí)期，從燈具角度來講，過去我們?nèi)渴褂脟獾漠a(chǎn)品，而現(xiàn)在我國的燈具生產(chǎn)已經(jīng)占世界的百分之六七十，成了出口大國，而且都是節(jié)能產(chǎn)品。而且國家又大力提倡節(jié)能環(huán)保，并向文旅方向發(fā)展，都需要燈光的“配合”。未來，星光裕華要向智慧城市照明方向發(fā)展，現(xiàn)在是城市夜景照明的施工者，將來會(huì)成為城市夜景照明的運(yùn)營維護(hù)者，并尋求完成資本對(duì)接，與上市公司并購重組。

在工作之余，韓天鴻還會(huì)繼續(xù)出發(fā)，不斷刷新紀(jì)錄，收集奇石，拍攝照片，將來還要出版“世界人文攝影藝術(shù)”等書籍。“今年春節(jié)我準(zhǔn)備去北極拍極光，明年去南極，這樣世界幾大洲我就都走遍了。”韓天鴻說。